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【その他(書籍)】感性思考 デザインスクールで学ぶMBAより論理思考より大切なスキル

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発売日:2020/04/18 発売

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SBクリエイティブ
佐々木康裕
ISBN:9784815605018

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商品詳細

<内容>
デザインスクールのプログラムへようこそ

Airbnb共同創業者ブライアン・チェスキーとジョー・ゲビア。
いま、世界で活躍するビジネスエリートたちはなぜ、次々と革新を起こせるのか?
その秘密は、アート的な感覚とビジネスを同時に学べる「デザインスクールのプログラム」にあった!

このプログラムを受けることで、卒業生たちは、自分自身の中に「ビジネスとデザインの最適ミックス」を創り出し、それを武器にMBA(経営学修士)では実現できない、世界を動かす強烈なインパクトを生み出している。

本書では、いま世界のビジネスエリートたちが殺到する米国デザイン系大学院の1年間のプログラムのエッセンスを紹介しつつ、変化が激しく問題の見えづらいVUCA時代に、彼らがなぜ活躍できるのかを解き明かしていく。

ポイントは、天性のものは全く不要であるという点。
上記のビジネスエリートたちのような強烈なアウトプットを生み実現する力が、同プログラムでは実践的な「方法論」として身に付けられるのである。

また、本書はデザイナー出身ではなく、ビジネス出身の著者が実際に同プログラムに飛び込んだ際のとまどいや失敗を元に解説されているため、これまでデザインとはまったく縁のなかったビジネスパーソンでもできると思える一冊になっている。

目次
はじめに いま、世界を動かすビジネスエリートたちの原点
第1講義 「ビジネス×デザイン」マインドセット―Mindset
・武器としての「ビジネスとデザインの最適ミックス」
・デザイン思考だけではダメな理由 など
第2講義 誰でも良質なアウトプットを生み出せる思考術―Output
・枠外発想は身に付けられるスキル
・FLAME チリテーブル 思考を広げる など
第3講義 創造性を劇的に高めるインプットの技法―Input
・デザインスクール流インプット6つの基本
・FLAME エスノグラフィリサーチ 潜在的ニーズを見つける など
第4講義 聞く耳を持たない人でも説得できる伝え方―Presentation
・FLAME メタファー&アナロジー 新しいものを人にわかってもらう
・スティーブ・ジョブズの世界を制した伝え方 など
第5講義 “売れるかもしれない”の確度を上げる―Marketing
・FLAME マイクロパイロット 売れないリスクを最小化
・Amazon Kindle 敢えて赤字を背負う深い戦略 など
最終講義 「ビジネス×デザイン」人材こそ最強の生存戦略
はじめに いま、世界を動かすビジネスエリートたちの原点
・デザインスクールのプログラムへようこそ
・アート的な感覚とビジネスを同時に学べるプログラム
・ビジネス出身の自身のとまどいや失敗を元に解説

第1講義 「ビジネス×デザイン」マインドセット――Mindset
・武器としての「ビジネスとデザインの最適ミックス」
・これからのビジネスは異種混合格闘技戦
・相手を論理モードから感性モードに変える どうやって、わかってもらうか?
・モヤモヤした不確実性を楽しめ!
・イノベーションに計画通りできたものなどない
・デザイン思考だけではダメな理由
・世界的デザインコンサルファームのエグゼクティブが講師
・ビジネスデザイナーの思考プロセス

第2講義 誰でも良質なアウトプットを生み出せる思考術――Output
・枠外発想は身に付けられるスキル
・枠外発想2つのメリット
・FLAME チリテーブル 思考を広げる
・FLAME クレイジーエイト 思考を深める
・FLAME ブレインライティング みんなで効率的にアイデアを生み出す
・FLAME サムワンズシューズ 視点を変える
・FLAME フリップ・ザ・オーソドキシーズ 枠内発想から脱却する
・FLAME デロリアン 未来視点で考える
・消費者は理性で購買しない
・アイデア自体に価値はない
・わざとラフに作ることの3つの意味
・FLAME ストーリーボーディング “体験”の流れをつくる
・「モノからコトへ」の先の時代
・絵が上手い必要も、手先が器用な必要もない
・FLAME ドットボーディング どのアイデアを選べばよいか?
・プロダクトエコノミーからサービスエコノミーへ

第3講義 創造性を劇的に高めるインプットの技法――Input
・量的分析に潜む大きな欠陥
・バイアスに囚われていることを前提に考える
・デザインスクール流インプットマインドセット
・“真の発見の旅とは、新しい景色を探すことではない”
・デザインスクール流インプット6つの基本
①答えでなく問いを探す
②顧客の知識の枠を見極める
③データでなく、ストーリーを集める
④MECEでなくMESSY
⑤定量データでなく定性データ
⑥人間は合理的でなく非合理的
・FLAME エスノグラフィリサーチ 潜在的ニーズを見つける
・FLAME ゲリラリサーチ 誰も知らない自分だけの知見を得る
・FLAME ストーキングリサーチ 隠れた問題を発見する
・FLAME モデリングコンプレクシティ 膨大な情報を整理する

第4講義 聞く耳を持たない人でも説得できる伝え方――Presentation
・アイデアは2度買われなければいけない――シカゴ派デザイン思考と西海岸派デザイン思考
・ファンタジーを売るディズニーワールドに動物園ができた理由
・ウォール街のトレーダーですら、完全に論理的ではいられない
・相手の“モード”を変えれば、どんな人でも説得できる
・ユーザーの声からプレゼンを始める
・FLAME メタファー&アナロジー 新しいものを人にわかってもらう
・スティーブ・ジョブズの世界を制した伝え方
・“何の仲間なのか”を意識する

第5講義 “売れるかもしれない”の確度を上げる――Marketing
・「We think」から「We Know」へ
・FLAME マイクロパイロット “売れない”リスクを最小化する
・FLAME エラフマップ 想定外のリスクを想定内にする
・デジタルシネマはなぜ20年も浸透しなかったのか?
・Amazon Kindle 敢えて赤字を背負う深い戦略

最終講義 「ビジネス×デザイン」人材こそ最強の生存戦略
・そのビジネスは2030年にはもうない
・日本で最も需給ギャップのある仕事
・儲け第一のビジネスが通用しない時代へ

おわりに
関連ワード: 佐々木康裕 / SBクリエイティブ

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